Tasapainon Avaimet® – mistä on kysymys?
Lisäämällä olemassa olevaan osaamiseen oivallukset omasta itsestä, saadaan ihmisistä esille aiemmin näkymättömänä pysynyt potentiaali. Kun ihmiset löytävät itsessään piilossa olleita ajattelu- tai käytösmalleja, he alkavat kiinnittää näihin enemmän huomiota ja ovat tekemisessään enemmän läsnä.
Kysymys on siitä, että ihminen oppii tuntemaan itsensä ja tulemaan sinuiksi itsensä kanssa, niin hyvässä kuin pahassa. itsensä tuntemaan oppiminen ei aina ole kovin mukavaa puuhaa. Vastaan voi tulla asioita, joita ei ehkä itsessään halua myöntää olevankaan. Silti kannattaa nähdä se vaiva, että tutustuu itseensä, sillä yhdenkin oivalluksen myötä elämänlaatu paranee huomattavasti.
Itsetuntemus on ensisijaisen tärkeä tekijä toimivassa työyhteisössä! Kun ihminen tunnistaa omat luontaiset ominaisuutensa, jäävät aiemmin käytössä olleet opitut tavat pois. Samalla suvaitsevaisuus ja ymmärrys toisten ihmisten erilaisuudesta kasvavat. Jos ihminen ei käytä luontaisia ominaisuuksiaan, on hän usein stressitilassa ja tällä puolestaan on suora vaikutus työn tulokseen sekä muihin tiimin jäseniin.
Tasapainon Avaimet® on amerikkalaisen José Stevensin kehittämä menetelmä itsetuntemukseen ja johtamisen apuvälineeksi. Suomeen menetelmä on tuotu vuonna 2002: www.tasapainonavaimet.fi
Menetelmä koostuu kolmesta päätemaasta:
- Avaimet kommunikaatioon
- Avaimet motivaatioon
- Avaimet jaksamiseen
Kenelle se on tarkoitettu?
Tasapainon Avaimet sopii kenelle tahansa; työskentelee henkilö millä organisaatiotasolla tai missä tehtävässä tahansa. Itsetuntemuksesta on apua kaikissa työn ja muun elämän rooleissa. Menetelmä toimii myös erinomaisena johtamisen ja rekrytoinnin apuvälineenä.
Oppimismallit
Tasapainon Avaimia voidaan kouluttaa esimerkiksi puolen päivän tai päivän kursseilla. Tällöin valitaan kuhunkin tilanteeseen sopivat Avaimet, joita käydään läpi oivalluttavien harjoitusten avulla.
Toinen malli on se, että yhdistetään mukaan Business Coaching. Tällöin käydään läpi yksi tai kaksi itsetuntemusavainta ja lisäksi käsitellään coachaavalla otteella jotain ajankohtaista työyhteisön teemaa, esimerkiksi kommunikointia tai tiimidynamiikkaa.
